評(píng)論贈(zèng)書：大數(shù)據(jù)顯示，有越來越多35歲左右的資深職場人士的職業(yè)狀態(tài)從“在職”變成了“看機(jī)會(huì)”或“求職”，如何避免“35歲危機(jī)”？我們將會(huì)選3位留言質(zhì)量較高的用戶，免費(fèi)贈(zèng)送《臨界點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長的人生》。（互動(dòng)平臺(tái)：“第一財(cái)經(jīng)資訊”微信公眾號(hào) ）

提及長期主義，我們會(huì)習(xí)慣性地把它跟目光長遠(yuǎn)、有耐心、長線思維、做時(shí)間的朋友此類很難產(chǎn)生實(shí)際指導(dǎo)作用的人生大道理聯(lián)系起來，但在我看來，做一個(gè)長期主義者實(shí)際上就是把野心再放大一點(diǎn)，把賬算得更長遠(yuǎn)一點(diǎn)而已。只有當(dāng)你把視線放到一個(gè)更長的時(shí)間維度里，去算更大、更長遠(yuǎn)的賬，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)那些潛藏在未來的“定時(shí)炸彈式”問題，才會(huì)當(dāng)下就想辦法積累讓自己未來更值錢的能力，選擇讓自己未來更值錢的方向，把對(duì)未來的焦慮轉(zhuǎn)化為敦促自己看長期、算大賬的意識(shí)和行動(dòng)。

要避免“35歲危機(jī)”，你該怎么做

疫情肆虐的2020年，我注意到拉勾的后臺(tái)大數(shù)據(jù)顯示，有越來越多35歲左右的資深職場人士的職業(yè)狀態(tài)從“在職”變成了“看機(jī)會(huì)”或“求職”，并且他們找到工作花費(fèi)的時(shí)間遠(yuǎn)比20多歲的年輕人要長。過去這一年多時(shí)間里，我也面試了很多總監(jiān)和VP級(jí)的候選人，他們的個(gè)人狀態(tài)大多是充滿焦慮的。

頻繁跳槽是這些候選人的共同特征。他們中的大多數(shù)不到兩年就跳槽一次，然后由于能力沒有到位，可能一年就做不下去了，于是又跳槽，最終體現(xiàn)在簡歷上的結(jié)果就是每隔一兩年就跳槽，穩(wěn)定度不高。如果這是一位20多歲的求職者，并不會(huì)產(chǎn)生很大的影響，但如果這是一位32歲以上的求職者，應(yīng)聘的又是一家公司的高級(jí)職位，僅僅在面試這一關(guān)就會(huì)面臨巨大的障礙。其中的邏輯不難理解：企業(yè)招聘總監(jiān)級(jí)以上人才，通常會(huì)十分看重候選人履歷的穩(wěn)定性。如果一位候選人的簡歷顯示10年換了5家以上的公司，企業(yè)就會(huì)打問號(hào)：假如這個(gè)候選人最后入職我們公司，是不是也會(huì)不到2年就離職？高級(jí)職位頻繁流動(dòng)給公司帶來的損失一定比基層員工流動(dòng)要大，那還是不要請(qǐng)他做總監(jiān)了。我自己在面試中與候選人溝通的時(shí)候，也能感受到他們中的大多數(shù)相當(dāng)后悔當(dāng)年只盯著漲薪，太輕易就做出跳槽的決定，如今只能亡羊補(bǔ)牢。

過去這幾年，“35歲危機(jī)”成了一個(gè)群體性的社會(huì)現(xiàn)象。在我看來，35歲危機(jī)的本質(zhì)是35歲的“高級(jí)職位危機(jī)”。而危機(jī)爆發(fā)的本質(zhì)原因是個(gè)人能力供給的增長沒有匹配上職位和薪酬需求的增長，通俗點(diǎn)說就是企業(yè)不愿意“花大錢買小兵”：當(dāng)你是一線員工的時(shí)候，你的產(chǎn)出不高，工資也相對(duì)低，你的性價(jià)比還算高；但是隨著年齡增長，你會(huì)要求升職加薪，這時(shí)如果你無法同步給公司帶來產(chǎn)出或效益上的增長，那么你大概率會(huì)在職位和薪酬匹配上遇到困難，相較于那些積累了同樣訓(xùn)練濃度但年紀(jì)更小、開價(jià)更低、更能拼的競爭者，你的性價(jià)比是低的。

舉個(gè)例子，某公司以月薪4萬元招聘一位總監(jiān)，目前有兩位候選人：候選人A的年齡是35歲，上一份工作月薪4.5萬元；候選人B的年齡是32歲，上一份工作月薪3萬元。在其他因素相同的情況下，最終的結(jié)果大概率是候選人B被錄用，因?yàn)锽的價(jià)值與成本的比值更高，企業(yè)雇用B的投入產(chǎn)出比更高。從現(xiàn)實(shí)層面考慮，那些年齡多為32歲上下的中層管理者也普遍不太愿意管理比自己年紀(jì)大的下屬。

冰凍三尺，非一日之寒。人生每個(gè)特定階段的狀態(tài)和問題，都是前面所有經(jīng)歷長期積累的結(jié)果。我的妹妹馬上要30歲了，我給她算過一筆賬：你到目前為止還沒有什么算得上明確的相對(duì)優(yōu)勢，但是你過兩三年大概率要生娃，如果你不能在生娃之前變成一個(gè)很厲害的行業(yè)專家，當(dāng)你休完產(chǎn)假回到公司或者重新找工作時(shí)，職場上不會(huì)給你留下什么好位置。大部分人遭遇35歲危機(jī)的根源都來自年輕時(shí)單純追求當(dāng)下漲薪，不知不覺就給未來埋下了很多隱患。如何破局？選對(duì)行業(yè)后，在職業(yè)選擇和日常工作中都盡可能培養(yǎng)自己高層次發(fā)展的能力，主動(dòng)提升訓(xùn)練濃度。

到了35歲的時(shí)候，我有能力成為一個(gè)站得住腳的中高級(jí)人才嗎？我能拿到自己心儀的oer嗎？我能在職場乃至人生舞臺(tái)上掌握主動(dòng)權(quán)嗎？當(dāng)你開始提出這樣長時(shí)間跨度的問題時(shí)，你就不會(huì)允許自己為了漲一點(diǎn)點(diǎn)薪水而輕易跳槽，放棄寶貴的簡歷競爭力，你也不會(huì)允許自己放棄走出舒適區(qū)、提升訓(xùn)練濃度的機(jī)會(huì)。你當(dāng)下所有的選擇和行動(dòng)，都是為35歲的目標(biāo)做準(zhǔn)備。

行動(dòng)指南：到35歲的時(shí)候，我能不能拿到想要的offer？

人不盯著遠(yuǎn)方，就會(huì)盯著眼前

我在大約35歲的時(shí)候明白了一個(gè)道理：人不盯著遠(yuǎn)方，就會(huì)盯著眼前，于是一城一池的損失都很讓人痛苦。當(dāng)一個(gè)人缺少長期判斷，對(duì)于事物沒有興趣時(shí)，他才會(huì)特別在意職位頭銜、稱呼和眼前的收入高低。盡早確定一個(gè)明確的、長遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)，能夠幫你把眼睛放到地平線的更遠(yuǎn)處，做出長期來看價(jià)值最大化的選擇，而不那么計(jì)較當(dāng)下的得失。

我至今記得自己做分析師“命運(yùn)大逆轉(zhuǎn)”的那一天。當(dāng)時(shí)我跟自己正在服務(wù)的國內(nèi)頂級(jí)基金公司客戶一起坐飛機(jī)出差。起飛前，我接到一通電話，是一家國內(nèi)頂級(jí)證券公司打來的，想挖我過去。剛掛電話，鄰座的客戶問我：“你要跳槽？”我說：“是啊?！彼f：“你先跟我聊一下吧，看能不能過來。”那一刻堪稱我的人生小巔峰：我一個(gè)三流證券研究員，居然得到了中國頂級(jí)證券公司和頂級(jí)基金公司的邀請(qǐng)。

但同時(shí)我也面臨抉擇證券公司比基金公司開出的薪酬多50%。對(duì)一個(gè)27歲的北漂年輕人來說，那是一筆不小的數(shù)目。我最尊敬的師兄前輩也建議我去證券公司，因?yàn)樽C券分析師可以不斷發(fā)報(bào)告，而基金分析師的報(bào)告都是對(duì)內(nèi)的，無法打造公眾層面的知名度。

好在那時(shí)，我對(duì)自己的長期職業(yè)目標(biāo)已經(jīng)想得很清楚了，我想成為中國頂級(jí)分析師。于是問題就變成了：究竟是做證券分析還是基金分析能更好地幫我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？深度了解之后，我發(fā)現(xiàn)證券分析師的核心工作分成兩部分：做行業(yè)研究和客戶服務(wù)，而基金分析師可以一門心思做行業(yè)研究，還能調(diào)動(dòng)證券分析師幫自己完成行業(yè)研究中的基礎(chǔ)部分。相比之下，證券分析師只有50%的深度研究時(shí)間，基金分析師則擁有150%的深度研究時(shí)間。于是我選擇了研究效率更高的基金公司。那時(shí)那刻，我沒有因?yàn)榉艞壐咝胶透咧榷杏X痛苦，這在很大程度上是因?yàn)槲液芮宄约涸诜治鰩熯@個(gè)職業(yè)領(lǐng)域想要達(dá)到的終極狀態(tài)，所以我才能坦然選擇短期收益少但長期價(jià)值大的工作。

《貧窮的本質(zhì)：我們?yōu)槭裁磾[脫不了貧窮》一書中有這樣一條建議：“要想擺脫貧窮，首要的步驟就是對(duì)長期目標(biāo)進(jìn)行思考，并習(xí)慣為此做出一些短期的犧牲?！比耸菍で笠饬x的動(dòng)物。你選了一條更難的路，并且心甘情愿為此在未來很長一段時(shí)間里負(fù)重前行，前提一定是你很清楚這件事情的意義所在。設(shè)定一個(gè)長期目標(biāo)，就是當(dāng)你不得不放棄短期利益時(shí)，給自己的選擇尋找一個(gè)意義。盡早為自己設(shè)定一個(gè)長期目標(biāo)，并不意味著一定要犧牲短期利益，而是要把實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)看作面臨任何選擇時(shí)的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。即使暫時(shí)還沒有一個(gè)非常明確的長期職業(yè)規(guī)劃或人生目標(biāo)，也請(qǐng)你起碼相信你自己未來會(huì)成為一個(gè)很優(yōu)秀的人，會(huì)有一個(gè)理想的人生，如此，你便有了選擇遠(yuǎn)方的勇氣，然后只顧風(fēng)雨兼程。

行動(dòng)指南：一個(gè)明確的長遠(yuǎn)目標(biāo)，是對(duì)抗眼前好處的最強(qiáng)武器。

做看不到結(jié)果的事

一位朋友曾經(jīng)跟我分享過一句話：一個(gè)人能活到什么樣的高度，取決于做了多少看不到結(jié)果的事情。的確，一說到算賬，很多人腦海里浮現(xiàn)出來的度量單位似乎只有物質(zhì)回報(bào)，但這個(gè)世界上偏偏就有很多短期算不出回報(bào)的“糊涂賬”。我們所處的時(shí)代整體是很浮躁、很功利的，當(dāng)一個(gè)人還很普通的時(shí)候，他就希望做的每件事情在當(dāng)時(shí)當(dāng)刻都能看得見結(jié)果，哪有做“看不到結(jié)果”的事情的余力啊。但是，沒有光陰是虛度的，不一樣的經(jīng)歷終歸是有價(jià)值的。相信經(jīng)歷的價(jià)值，可以幫助你把注意力從看不見的結(jié)果，轉(zhuǎn)移到看得見的日拱一卒，去關(guān)注經(jīng)驗(yàn)的積累、能力的切實(shí)提升。

前面我說過，3W咖啡在早期有段時(shí)間瀕臨倒閉。那段最艱難的時(shí)間里，Ella有位在互聯(lián)網(wǎng)大廠任職高管的朋友找她聊天，看她有沒有興趣跳槽過去。Ella當(dāng)時(shí)的回復(fù)是：“即使這家公司最后真的會(huì)倒，我也要等到我去工商局拿到它的‘死亡證明’那一天，才會(huì)徹底死心。在這之前，我都要繼續(xù)努力。”有價(jià)值的經(jīng)歷比結(jié)果更寶貴，這后來成了Ella的人生信條。

一個(gè)人在遇到挑戰(zhàn)、處理各種復(fù)雜問題、面臨現(xiàn)實(shí)誘惑的時(shí)候，還要拼命穩(wěn)住整個(gè)盤子，這個(gè)過程是很痛苦的，同時(shí)也能讓人最快速地成長，你沒有辦法把拿到多少錢跟擁有這樣一段經(jīng)歷相提并論。但是，在這個(gè)過程中，你通常是感知不到成長的，這也是成長最反人性的地方，如果你一開始就知道自己在成長，你必然就能堅(jiān)持下去。了解這個(gè)反人性的事實(shí)本身，或許能夠幫助你再多堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)。

一家公司能走到什么高度，同樣在很大程度上取決于做了多少看不到結(jié)果的事情。3W咖啡早期有一個(gè)體量相當(dāng)?shù)母偁帉?duì)手，對(duì)方很擅于炒作話題，包裝出一批70歲老爺爺、14歲高中生創(chuàng)業(yè)的故事，媒體趨之若鶩。但我們認(rèn)為，服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的核心只有兩條：第一，看哪些創(chuàng)業(yè)者有成功的潛質(zhì)；第二，為這些創(chuàng)業(yè)者提供更多價(jià)值。于是我們就只服務(wù)“三高”人群學(xué)歷高、工作能力高、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)高。但這些人還在奮斗過程中，沒有吸引眼球的故事，媒體沒有興趣報(bào)道。于是我每天都勸3W咖啡的小伙伴們不要跟風(fēng)，扎實(shí)做創(chuàng)業(yè)服務(wù)，也許半年、一年落后于別人，但四五年后，我們會(huì)脫穎而出的。

但無論如何，媒體、輿論都是有力量的，友商又做了很多宣傳包裝，動(dòng)輒請(qǐng)電視、報(bào)紙來采訪、錄節(jié)目，并且就在3W咖啡的同一條街上。那段時(shí)間，我極其痛苦和煎熬，但痛苦歸痛苦，每天還是堅(jiān)定做對(duì)創(chuàng)業(yè)者有價(jià)值的服務(wù)。3W咖啡做到今天，我認(rèn)為在創(chuàng)造價(jià)值這件事上沒有走偏。

2018年，百度前總裁陸奇告別光鮮的職業(yè)經(jīng)理人身份，投身創(chuàng)投服務(wù)。當(dāng)時(shí)他所有的中國朋友幾乎都反對(duì)，陸奇后來在一場采訪中這樣表達(dá)了自己當(dāng)時(shí)做決定的出發(fā)點(diǎn)：“一件值得去做、長期有價(jià)值的事，不被人理解是必然的。如果被所有人理解，你肯定做不大，因?yàn)樗腥硕枷胱鲆粯拥氖虑椋撬麄儗⑷悄愕母偁帉?duì)手?！币?yàn)橄嘈?，所以做大多?shù)人不理解的事情，所以創(chuàng)造有價(jià)值的經(jīng)歷，所以堅(jiān)守商業(yè)價(jià)值的本質(zhì)……這一切最終會(huì)將我們推向更高更遠(yuǎn)的地方。

行動(dòng)指南：總有一些你今天算不明白的賬，無論如何去經(jīng)歷吧，有價(jià)值的經(jīng)歷終究會(huì)帶來回報(bào)。

結(jié)語

算賬，算大賬，算長期賬，這是一種你需要時(shí)刻提醒自己向內(nèi)審視的意識(shí)。回顧過去10年的創(chuàng)業(yè)歷程，我自己最大的反思就是花了太多時(shí)間去做當(dāng)時(shí)認(rèn)為重要，其實(shí)并不重要的事情。踐行長期主義似乎離不開舍棄、抉擇、負(fù)重前行，其實(shí)還有一條隱秘的思路：熱愛。

我在湖畔大學(xué)上課的時(shí)候，馬云經(jīng)常一下飛機(jī)就偷偷過來，溜到教室后排旁聽。我相信他是真的熱愛教育，真的希望中國的企業(yè)家們可以少走彎路，才會(huì)如此上心。我自己呢，在人生的前面20多年里，總覺得自己很不幸。后來，我進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的行業(yè)，做了喜歡的工作深度思考、與智者交流、探究事物的規(guī)律和本質(zhì)，我突然就覺得自己很幸運(yùn)、很快樂，每獲得一點(diǎn)新知識(shí)、新啟發(fā)都欣喜若狂，除了睡覺幾乎都在工作，樂此不疲地長久做著自己喜歡的事情。找到令你著迷、甘愿為之全力以赴的事情，一邊堅(jiān)持長期主義，一邊感受長期快樂，這或許是成為一名長期主義者最迷人的一面。

評(píng)論贈(zèng)書：大數(shù)據(jù)顯示，有越來越多35歲左右的資深職場人士的職業(yè)狀態(tài)從“在職”變成了“看機(jī)會(huì)”或“求職”，如何避免“35歲危機(jī)”？我們將會(huì)選3位留言質(zhì)量較高的用戶，免費(fèi)贈(zèng)送《臨界點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長的人生》。（互動(dòng)平臺(tái)：“第一財(cái)經(jīng)資訊”微信公眾號(hào) ）

《臨界點(diǎn)：如何實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長的人生》

許單單 著

標(biāo)簽： 基金公司 證券分析師 證券公司 數(shù)據(jù)顯示 行業(yè)研究