人均消費2000元以上,需要提前3~4個月預訂,一天只服務10位顧客,晚上6點半準時開飯,菜單全交給廚師來定。
近日,上海一家名為“中國菜·頭灶”(下稱“頭灶”)的餐廳備受爭議。
較高的客單價和單道菜的菜量產(chǎn)生了極大的反差,顧客為之買單的究竟是手藝、服務還是被滿足的虛榮心?該類高端餐飲的經(jīng)營是否可持續(xù),毛利率和大眾類餐飲相比如何?
分餐制不代表“中餐日作”
有人認為頭灶存在“宰客”嫌疑,也有人認為值得一吃。
此前,網(wǎng)絡上流傳的圖片顯示,頭灶提供的麻婆豆腐、干炒牛河的量只有“一筷子”,有人認為其“宰客”嫌疑嚴重,也有人給該餐廳貼上“中餐日作”的標簽。但也有部分消費者在微博公開表示,實際上一頓有15個菜,可以吃飽,品質(zhì)也值這個價格,而網(wǎng)上流傳的部分圖片只是斷章取義。
頭灶餐廳投資人海華告訴第一財經(jīng)記者:“其實,‘中餐日作’概念是外界和KOL等給我們附加的,我們從來沒覺得是‘中餐日作’。”海華說:“實際上,中國的分餐制文化比我們的合餐制的文化要久遠的多,北宋之后才有了合餐制,所以分餐制是我們中國人自己的東西?!?/p>
頭灶未開業(yè)前,在同樣的地址,是一家叫佐佐的日料店,頭灶的裝修只是在佐佐的基礎上稍加翻新了。因此,外界更覺得頭灶在“中餐日作”。 而頭灶采用的正是日料中的Omakase模式。Omakase在日語中是“拜托”的意思,也就是餐無菜單形式,由主廚決定菜單。
“日本的一些文化源于中國,且都是東方文化,我就把裝修做了一下翻新。最初的想法正是想把吧臺應用在中餐里面,我覺得吧臺形式可以讓顧客看得見主廚烹飪,還可以跟主廚交談。這個其實在我們的傳統(tǒng)中餐里面是非常缺失的?!焙HA告訴第一財經(jīng)記者。
對于網(wǎng)上的爭議,海華表示,當初整個團隊看到這些爭議評價后,情緒受到了一定影響?!暗髞磉€是有不少客人來我們的餐廳,因為他們知道這個餐廳是有東西的,我們本來就目標就是那一小部分人?!?/p>
客單價高,凈利率高嗎?
擁有如此高的客單價,頭灶會比大眾類的餐廳賺錢嗎?
“1月份開業(yè),現(xiàn)在并不虧錢,但是剛開始也肯定不會賺什么錢,因為我們有較大的投入,包括研發(fā)成本等。我覺得可能在半年之后才會到盈利的平穩(wěn)期吧。其實和任何餐飲業(yè)態(tài)一樣,百分之十幾的凈利率吧。”海華透露。
以此計算,頭灶客單價2000元,日營業(yè)額2萬元,一個月開業(yè)26天,月營業(yè)額52萬元,每月凈利潤不超過10萬元。
“對我們來說,投資肯定是要賺錢的?!焙HA所在的公司,不僅投資了頭灶這一家餐廳。
“從人均價格100元到幾千元的餐飲品牌,我們都有投資。一個餐廳好不好,我們只有一個評價標準,那就是看這個餐廳賺不賺錢,因為這個餐廳賺做得好,所以他才能賺錢,市場是很聰明的?!焙HA認為,價格高的餐廳凈利率不一定更高:“因為營業(yè)額有天花板,頭灶每天就10個人吃飯,價格又是定死的。他不像我今天開個火鍋店,我可以排隊有可能排100桌,也可能排200桌,銷售額是有想象力的。”
據(jù)介紹,頭灶最高的成本是食材和人工,店租次之。內(nèi)場一共9個人,6個廚師和3個服務員,再算上外場的財務、運營和研發(fā)費用。
據(jù)餐飲連鎖專家、和弘咨詢總經(jīng)理文志宏分析,大眾化餐飲的毛利率(不含人工、房租等)平均下來大概是50%~60%,但高端餐飲的毛利率可能會更高一些,食材成本只占20%~30%。不過,高端餐飲的人工成本和房租成本等也是非常高的。
誰為高端餐飲買單?
第一財經(jīng)記者注意到,在上海,打著“中餐Omakase”標簽的餐廳并不少。比如Lunar、唐香等餐廳,人均價格均在2000元左右。大眾點評中,食客的評價也褒貶不一。有消費者認為服務和品質(zhì)都很好,也有消費者認為并不物有所值。
文志宏認為:“這類高檔餐廳其實在國外,尤其在歐洲、日本這些市場還是有不少的,譬如米其林的二星、三星餐廳,很多是類似于這樣的模式。這類的這種餐廳的受眾主要就是高端的美食家、喜歡追求這種新鮮體驗的食客和游客,以及中高檔的一些宴請需要?!?/p>
為之買單的消費者,獲得的價值點是什么?
吃過頭灶的消費者李馨認為:“15道菜其實吃得飽,有一道春卷的量就挺大。萬一吃不飽,也可以問主廚再加一些??谖恫诲e,但菜品還是比較傳統(tǒng),價格也不低的。但覺得在菜品的新意、現(xiàn)場儀式感方面還有待加強?!?/p>
海華認為,高檔餐廳的消費者需要為廚師的手藝去付錢。中餐的很多菜品的價值并不是來自鮑魚、魚翅等貴價食材,其實更來自于全中國最頂尖的廚師的手藝。
在文志宏看來,這種“中餐日作”類的高端餐廳,更注重的是廚藝、食材以及菜品品質(zhì)的綜合體驗,尤其是廚師現(xiàn)做的價值,所以通常很難去從食材這個角度去講性價比,因為它主要的價值點不在食材。
中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認為:“隨著消費升級,中國消費者的消費層次由以前的三個層次,到現(xiàn)在六個層次——超高端、高端、中高端、中端、中低端、低端。對于超高端的餐廳,其實客戶愿意為之買單的更多是品牌的調(diào)性、場景的融合以及運營模式的差異化。問題在于,在這么高的人均消費標準之下,餐廳有沒有給到應有的服務以及品質(zhì)?!?/p>
“如果僅僅是‘中餐日作’餐廳,那是走不長遠的,因為中餐和日餐在烹飪手法、熱食、冷食方面都有不同。說到底,這類餐廳銷售的并不是簡單的菜品,而是環(huán)境與氛圍。餐廳所賣出的價格是不是讓人覺得值得,其中有很大一部分是你所提供的服務和氛圍感。商家一時間做個噱頭是可以的,就當是短期營銷行為,但從長遠來看,還要有匹配的價值給到消費者,否則這樣的餐廳是難以長期發(fā)展的。而且目前疫情之下,很多餐廳都停止了堂食而改成了外賣,這樣一來,環(huán)境和氛圍都沒有了,如果是外賣模式銷售則絲毫體現(xiàn)不出這類餐廳的優(yōu)勢。”食智造創(chuàng)始人、蜀海供應鏈高級顧問張鴻烈對第一財經(jīng)記者分析。
同時,這類針對小部分客群的高端餐廳還需要找到優(yōu)質(zhì)而獨特的烹飪?nèi)瞬藕透哔|(zhì)量的服務員。然而,目前餐飲行業(yè)整體的招工、用工都非常難,尤其是受到疫情影響后,從業(yè)人員的招攬和留人愈發(fā)困難。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,我國餐飲行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量的最高值出現(xiàn)在2013年,之后便逐漸下滑,于2017年左右開始回升,但回升幅度不大。上海悅孜企業(yè)信息咨詢有限公司數(shù)據(jù)顯示,一般來說擁有3~5年經(jīng)驗的食品安全研究員的月薪大約為1.5萬左右,這樣的薪資相較其他行業(yè)來說并不具備吸引力。以互聯(lián)網(wǎng)公司為例,許多應屆生剛畢業(yè)的薪資就能達到這個標準。
第一財經(jīng)記者在采訪中了解到,曾有餐飲企業(yè)花40萬年薪都招不到合適的面點研發(fā)人員。因此,如果頭灶這類高端餐廳要長期發(fā)展,還必須留住優(yōu)質(zhì)人才,獲得顧客口碑,并且控制好人力成本,而要做好這一切并不容易。
(文中李馨、海華均為化名)
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