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高質(zhì)量教師隊(duì)伍建設(shè)助推德育一體化 完善德育教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)培訓(xùn)平臺

2022-04-14 11:00:04   來源:中國教育新聞網(wǎng)-中國教育報(bào)

德育一體化建設(shè)是當(dāng)前德育體制機(jī)制改革的重要方面,它在落實(shí)立德樹人根本任務(wù)、培養(yǎng)全面發(fā)展的人的過程中發(fā)揮著重要作用。簡言之,德育一體化就是要構(gòu)建起縱向銜接、橫向貫通的一體化德育體系,以解決德育中的碎片化、割裂化、分散化問題,更好地培育全面發(fā)展的人。幾年,社會各界對德育一體化建設(shè)已開展了不少研究,從德育目標(biāo)、德育課程、德育方法等角度形成了一些新探索。但是,對于德育一體化建設(shè)中教師隊(duì)伍的問題,相關(guān)研究和探索還比較缺乏。 堅(jiān)持把教師隊(duì)伍建設(shè)作為發(fā)展教育的基礎(chǔ)工作。教師作為教育事業(yè)發(fā)展的重要基石,德育一體化建設(shè)自然也無法離開高水德育教師隊(duì)伍的培育。為此,在德育一體化建設(shè)過程中,我們也應(yīng)著重在德育教師隊(duì)伍建設(shè)上下功夫,讓教師隊(duì)伍建設(shè)成為德育一體化的助推器。

構(gòu)建德育教師隊(duì)伍的一體化管理制度

推進(jìn)德育一體化建設(shè),需要國家從宏觀管理和頂層設(shè)計(jì)層面創(chuàng)新德育教師隊(duì)伍管理制度,激發(fā)教師隊(duì)伍育德活力。

首先,應(yīng)加強(qiáng)德育教師隊(duì)伍的選拔任用制度、編制管理制度等的創(chuàng)新,鼓勵更多的優(yōu)秀教師加入德育隊(duì)伍,提升德育工作整體水。這就要求在選拔任用德育教師的時(shí)候,應(yīng)該適當(dāng)提高準(zhǔn)入門檻,建立更加標(biāo)準(zhǔn)化的選拔機(jī)制,對教師的德育理念、德育知識、德育能力、德育協(xié)同等進(jìn)行綜合考評,并在選拔環(huán)節(jié)融入德育一體化意識,真正做到讓“合適的人”來擔(dān)任德育教師。同時(shí),要讓德育工作能夠吸引人才、留住人才。長期以來,很多優(yōu)秀教師不太愿意從事專職德育工作,更多是兼職做德育工作,這不利于德育教師隊(duì)伍的穩(wěn)定與德育教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,也增加了德育一體化建設(shè)的難度。為此,應(yīng)當(dāng)推動地方政府和各級各類學(xué)校按照一定比例配備專職德育教師,并給予正式的教師編制,形成更加穩(wěn)固的專職德育教師隊(duì)伍,吸引更多優(yōu)秀人才從事德育工作,為德育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展奠定師資基礎(chǔ)。

其次,加強(qiáng)德育教師隊(duì)伍建設(shè),提升教師從事德育工作的主體和積極,還應(yīng)改革教師職稱晉升制度、收入補(bǔ)貼制度。比如,在職稱晉升中加強(qiáng)教師的師德考核和德育業(yè)績考核,注意考察教師在德育一體化方面所付出的努力,對于具有良好師德的教師以及長期從事德育工作并且業(yè)績優(yōu)良的教師,在職稱晉升上給予一定的政策傾斜;對于師德不規(guī)范、德育工作業(yè)績不佳的教師,則進(jìn)行一定的誡勉,這有助于引導(dǎo)教師做好德育工作。此外,還可以建立專兼職德育教師津補(bǔ)貼制度,對于扎實(shí)從事德育課教學(xué)工作、輔導(dǎo)員工作、黨團(tuán)建設(shè)工作等方面德育工作,在工作中有意識地落實(shí)德育一體化要求的專兼職德育教師,應(yīng)進(jìn)一步完善待遇保障機(jī)制,按照一定標(biāo)準(zhǔn)給予工作津貼、補(bǔ)貼,提高德育教師的報(bào)酬與待遇,從而在一定程度上激發(fā)教師的德育積極,增強(qiáng)他們從事德育工作的活力。

完善德育教師專業(yè)發(fā)展的培養(yǎng)培訓(xùn)

推進(jìn)德育一體化建設(shè),應(yīng)著重建立德育教師專業(yè)發(fā)展的一體化培養(yǎng)培訓(xùn)體系,為提升德育教師專業(yè)素養(yǎng)打造穩(wěn)固的臺和機(jī)會。這需要做好三個(gè)方面的工作:

一是要建立貫穿職前、職中、職后的教師培養(yǎng)培訓(xùn)一體化體系,對于專職從事德育工作的教師要設(shè)置專門的德育培訓(xùn)學(xué)分,同時(shí)實(shí)行培訓(xùn)考核,激勵專職德育教師在德育理念、德育知識、德育協(xié)同等方面的全面提升;對其他學(xué)科的教師也要進(jìn)行德育專業(yè)能力、德育一體化的培養(yǎng)培訓(xùn),提升其在學(xué)科教學(xué)中挖掘德育元素的能力和水,引導(dǎo)所有學(xué)科教師共同參與德育工作,推進(jìn)全員育德體系的建立;將學(xué)段銜接、協(xié)作的課程、教材、教學(xué)及深化機(jī)制等,列入培訓(xùn)內(nèi)容。

二是要形成國家級、省級、市區(qū)級等各個(gè)層級的一體化德育教師培訓(xùn)臺,穩(wěn)步促進(jìn)德育教師的專業(yè)能力發(fā)展。在德育教師培訓(xùn)臺的建設(shè)中,不僅要對培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行一體化、系統(tǒng)設(shè)計(jì),培養(yǎng)教師共的德育素養(yǎng),同時(shí)也要根據(jù)各個(gè)學(xué)段的特征和差異,培育不同學(xué)段德育教師的差別化德育素養(yǎng)及能力。

三是要建構(gòu)跨學(xué)段的一體化培訓(xùn)臺,使大中小各學(xué)段德育教師在培訓(xùn)過程中可以相互溝通、對話和協(xié)作。德育教師通過學(xué)習(xí)各學(xué)段的德育理念、德育內(nèi)容、德育方法等,可以加深對大中小各學(xué)段德育工作的整體認(rèn)知和理解,發(fā)展自身在德育工作中的銜接和貫通意識,全面提升從事德育一體化工作的意識與能力。

優(yōu)化德育教師隊(duì)伍的資源配置

德育教師是落實(shí)德育一體化建設(shè)的重要主體,缺乏德育教師隊(duì)伍的優(yōu)化配置,德育一體化建設(shè)很難在區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間、校與校之間得到均衡發(fā)展。為此,國家教育政策要在區(qū)域均衡上持續(xù)發(fā)力,增加對中西部地區(qū)、偏遠(yuǎn)地區(qū)的公共教育資源的有效供給,在編制政策、待遇政策、保障措施等方面給予必要的政策傾斜,提升中西部地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)優(yōu)質(zhì)德育師資的比例,為推進(jìn)全國范圍內(nèi)的德育一體化建設(shè)提供相對均衡的教師資源,避免德育一體化建設(shè)在各個(gè)區(qū)域間的落實(shí)出現(xiàn)極度分化的狀態(tài)。

除區(qū)域均衡外,還要推動城鄉(xiāng)德育教師資源的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,促進(jìn)城鄉(xiāng)德育質(zhì)量的一體化。當(dāng)前已有的調(diào)查結(jié)果顯示,鄉(xiāng)村學(xué)校中優(yōu)質(zhì)的德育師資較稀缺、德育課的開課率較低、教學(xué)效果較差。這不利于德育一體化建設(shè)在鄉(xiāng)村學(xué)校的落實(shí),不利于城鄉(xiāng)德育水的均衡。因此,在德育一體化過程中也有必要推進(jìn)以縣為主的城鄉(xiāng)德育教師交流輪崗,使城市優(yōu)秀德育教師、優(yōu)秀校長走進(jìn)鄉(xiāng)村學(xué)校,支援鄉(xiāng)村學(xué)校建設(shè);為鄉(xiāng)村教師提供進(jìn)入城市學(xué)校交流、研討和學(xué)習(xí)的機(jī)會,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)德育教師知識與理念的共享和更新,確保德育一體化建設(shè)目標(biāo)在城鄉(xiāng)學(xué)校的有效落實(shí)。此外,還可以通過校際德育聯(lián)盟學(xué)校、德育名師工作室、德育教師學(xué)術(shù)研討會等途徑或方式,促進(jìn)校際教師交流、合作和互動,深化德育教師對德育一體化的理解,整體提升德育教師隊(duì)伍的德育素養(yǎng)。這些都可以為德育一體化建設(shè)打下更加堅(jiān)實(shí)的教師隊(duì)伍基礎(chǔ)。

(作者系南京師范大學(xué)道德教育研究所教授、博士生導(dǎo)師,南京師范大學(xué)教務(wù)處副處長。本文系國家社會科學(xué)基金2018年度教育學(xué)重大課題[VFA180003]成果)

標(biāo)簽: 高質(zhì)量教師隊(duì)伍 隊(duì)伍建設(shè) 助推德育一體化 德育教師專業(yè)發(fā)展

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