摘　要：近日，一則“北大博士考取城管”的新聞引發(fā)熱議。北京市朝陽(yáng)區(qū)公布了2022年公考擬錄用人員名單，名單顯示，超過(guò)三分之二的擬錄取人員學(xué)歷在碩士以上，而且大多都來(lái)自名校，如中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)、外交學(xué)院等。其中，朝陽(yáng)區(qū)某街道的城市管理執(zhí)法崗的錄用人員為一名北大博士。

近日，一則“北大博士考取城管”的新聞引發(fā)熱議。北京市朝陽(yáng)區(qū)公布了2022年公考擬錄用人員名單，名單顯示，超過(guò)三分之二的擬錄取人員學(xué)歷在碩士以上，而且大多都來(lái)自名校，如中國(guó)社會(huì)科學(xué)院大學(xué)、中國(guó)政法大學(xué)、外交學(xué)院等。其中，朝陽(yáng)區(qū)某街道的城市管理執(zhí)法崗的錄用人員為一名北大博士。如何看待這種現(xiàn)象，我們推出本期“聚焦”，敬請(qǐng)關(guān)注。

看見(jiàn)“考公熱”背后的理性考量

木亦

這么高的學(xué)歷，卻去了那么“低”的崗位，而且還是專業(yè)要求不高的崗位，所學(xué)非所用，總是容易引發(fā)輿論爭(zhēng)議。

如何看待這種情況，不同的立場(chǎng)、不同的視角，結(jié)論各異。有人認(rèn)為，這些名校碩博士作為高層次專業(yè)人才，是國(guó)家的寶貴財(cái)富。他們選擇街道辦，從事城管等基層管理類崗位，而不是從事更具創(chuàng)新性的工作，是人力資源的錯(cuò)配，是大材小用。如果這種情況普遍，甚至還可能影響國(guó)家高科技戰(zhàn)略。也有人認(rèn)為，在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，求穩(wěn)心態(tài)比較普遍，追求進(jìn)入體制內(nèi)，是個(gè)人的職業(yè)選擇自由，無(wú)可厚非。雖然教育經(jīng)歷出眾，但是每個(gè)人的稟賦、興趣各異，個(gè)人的選擇應(yīng)該被尊重。一個(gè)人，也許讀了理工科的博士，但選擇讀博并不一定是為了學(xué)術(shù)追求，畢業(yè)后非讓他進(jìn)入科研院所進(jìn)行科學(xué)研究也不一定能夠產(chǎn)出重大成果，同樣是種資源錯(cuò)配。

評(píng)判這些觀點(diǎn)，我們需要認(rèn)同一些基本共識(shí)。

職業(yè)無(wú)貴賤之分，有人在科研院所攻克“卡脖子”技術(shù)，有人在街道服務(wù)社會(huì)民生，崗位雖然不同，但都是個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)方式。

高等教育的普及，高學(xué)歷人才供給愈發(fā)充分。雖然對(duì)一些崗位來(lái)說(shuō)，尖端人才供不應(yīng)求的情況將存在，但高學(xué)歷人才供需總體形勢(shì)正發(fā)生深刻變化，供不應(yīng)求在向供過(guò)于求轉(zhuǎn)變，碩博士學(xué)歷的稀缺性確實(shí)在降低。一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)，也為每個(gè)人提供了愈加豐富、多元的選擇，這必然會(huì)導(dǎo)致高學(xué)歷人才的“低就”現(xiàn)象越來(lái)越普遍。這種狀況也許不是最理想的，但卻是個(gè)人選擇、社會(huì)需求共同形塑的結(jié)果。

從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，學(xué)歷越高、就業(yè)方向就越窄，專業(yè)對(duì)口的可能性就會(huì)下降，如果不能找到專業(yè)對(duì)口的工作，那么退而求其次選擇專業(yè)要求較寬的基層管理崗位，獲得一份體面而又穩(wěn)定有保障的工作，就會(huì)成為一些人在就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻背景下的一種理性選擇。這背后實(shí)際上是一雙無(wú)形的大手在發(fā)揮作用。說(shuō)到底，這些高學(xué)歷人才的選擇背后肯定有自己的理性考量。

如果我們認(rèn)同上述觀點(diǎn)，那么在討論這一話題時(shí)，也就更容易達(dá)成共識(shí)。個(gè)人的就業(yè)選擇，是個(gè)人就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、就業(yè)志向、就業(yè)觀念與態(tài)度以及大的就業(yè)環(huán)境等多重因素共同影響的結(jié)果。個(gè)體選擇或許不符合公眾和社會(huì)的期待，但作為非利益相關(guān)者，更多還是應(yīng)該尊重這種多元選擇。

當(dāng)然，我們也不應(yīng)該被“高才低就”的表象所迷惑。比如，一些高學(xué)歷者選擇街道基層崗位，但并不意味著無(wú)法發(fā)揮所長(zhǎng)。深圳市南山區(qū)粵海街道辦曾因?yàn)檎袖浟艘慌４T博生而受到關(guān)注。但別忘了，該街道轄區(qū)內(nèi)有華為、大疆、中興等知名企業(yè)，這些企業(yè)的產(chǎn)值可能比一些省市高。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、服務(wù)好區(qū)域內(nèi)的企業(yè)，需要優(yōu)秀人才，而優(yōu)秀人才進(jìn)入這樣的環(huán)境也能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。這其實(shí)也是一種人盡其才，而非人才浪費(fèi)。

更值得關(guān)注的是就業(yè)心態(tài)和就業(yè)選擇背后的就業(yè)生態(tài)問(wèn)題，即如何營(yíng)造一個(gè)更良好的就業(yè)生態(tài)，引導(dǎo)畢業(yè)生們作出最大化平衡個(gè)人價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的選擇。讓愛(ài)冒險(xiǎn)的人敢冒險(xiǎn)，愿拼搏的人敢拼搏，想創(chuàng)新的人能創(chuàng)新，就顯得尤為重要。這才是扭轉(zhuǎn)社會(huì)就業(yè)偏好，破除求穩(wěn)心態(tài)，提升國(guó)家的創(chuàng)新能力與創(chuàng)造力，使人人盡其才、社會(huì)充滿活力的關(guān)鍵。(作者系媒體評(píng)論員)

為青年提供開(kāi)闊的發(fā)展空間

梁昱娟

這樣的新聞并非首例。此前，“浙江理工大學(xué)碩士發(fā)Nature論文回家當(dāng)公務(wù)員”“行星地質(zhì)學(xué)博士報(bào)考社區(qū)干事”等新聞也曾登上熱搜。這些新聞都反映了一個(gè)現(xiàn)象——近年來(lái)，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生將公務(wù)員、事業(yè)編制作為職業(yè)選擇，“考公熱”“考編熱”不斷升溫。近年來(lái)，公務(wù)員報(bào)考人數(shù)逐年增加。根據(jù)清華大學(xué)2021年發(fā)布的畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告，清華學(xué)子去往黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)的占比分別為15.8%、30.3%、23.8%，合計(jì)占比為69.9%，也就是說(shuō)，約70%的清華畢業(yè)生選擇進(jìn)入體制內(nèi)。

從個(gè)體來(lái)看，畢業(yè)生的職業(yè)選擇是個(gè)人自由，職業(yè)也沒(méi)有高低貴賤之分。在很多人看來(lái)，城管工作并沒(méi)有什么技術(shù)含量，也不需要多少知識(shí)儲(chǔ)備，北大博士去當(dāng)城管，是人才的浪費(fèi)。事實(shí)上，基層崗位在解決群眾困難、規(guī)范城市秩序、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等方面具有重要作用。高學(xué)歷人才的加入，有助于基層管理深化改革、基層治理現(xiàn)代化，對(duì)整個(gè)行業(yè)的提升大有裨益。但目前，體制內(nèi)崗位成為高學(xué)歷人才的主流選擇，不僅容易導(dǎo)致人才錯(cuò)配，其背后的原因也值得深思，這一現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)被社會(huì)重視。

受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，更多大學(xué)生傾向選擇體制內(nèi)崗位。近幾年，疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊很大，而且這一負(fù)面影響在短期內(nèi)也難以很快消除。疫情之下，市場(chǎng)的不確定性增加，不少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨較大的經(jīng)營(yíng)壓力。近年來(lái)出現(xiàn)的“996”“變相裁員”等現(xiàn)象，也讓求職者看到了這些崗位高壓、高風(fēng)險(xiǎn)的一面。相比之下，體制內(nèi)的工作收入相對(duì)穩(wěn)定，因此受到越來(lái)越多畢業(yè)生的青睞。

然而，當(dāng)一個(gè)社會(huì)中的高學(xué)歷人才在就業(yè)中更多地將安全感作為首要考慮因素時(shí)，整個(gè)社會(huì)的活力與創(chuàng)新力可能會(huì)受到抑制。以往，考上名校、獲取高學(xué)歷，意味著能夠更好地發(fā)揮自身才華，在某一領(lǐng)域推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。而如今，當(dāng)越來(lái)越多的高校畢業(yè)生在“考公”的賽道上嚴(yán)重內(nèi)卷、為了一個(gè)基層崗位激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我們也需要反思和調(diào)整當(dāng)下的人才培養(yǎng)方式、價(jià)值評(píng)價(jià)體系。比如，一些用人單位在招聘過(guò)程中存在的唯學(xué)歷、唯名校傾向。又比如，科研崗位待遇不佳，生活工作壓力大導(dǎo)致高學(xué)歷人才轉(zhuǎn)向他處。

熱衷“考公”“考編”的選擇背后有生存的無(wú)奈，更有就業(yè)形勢(shì)變化帶來(lái)的影響。一方面，政府應(yīng)改善就業(yè)環(huán)境，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升硬核科技行業(yè)的吸引力，解除青年科技人員后顧之憂，為青年人提供更加自由、開(kāi)闊、多元的發(fā)展空間;另一方面，青春正好、朝氣蓬勃的年輕人也應(yīng)把目光看得更遠(yuǎn)。(作者系本報(bào)記者)

標(biāo)簽： 名校博士 博士當(dāng)城管 是人才浪費(fèi)嗎 人才浪費(fèi)