5月7日，距離上海的金融業(yè)“逆行者”在封控前連夜趕回公司值守，已經(jīng)過去40多天。

時(shí)間回到3月27日20:23，上海發(fā)布公眾號發(fā)布“關(guān)于做好全市新一輪核酸篩查工作的通告”。為保證28日周一金融市場及重要經(jīng)濟(jì)金融活動(dòng)正常運(yùn)行，眾多金融從業(yè)者成了深夜趕赴工作崗位的“逆行者”，他們中的很多人可能此前已經(jīng)在公司駐扎了近兩周。

第一財(cái)經(jīng)記者當(dāng)時(shí)報(bào)道，為了保證周一正常開市交易，上海證券交易所3月27日晚已經(jīng)要求員工趕回交易所待命。此外，眾多公募基金、資管公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)都展開了應(yīng)急行動(dòng)，保證金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。

“陸家嘴已經(jīng)堵車了。接到命令后金融行業(yè)從業(yè)者連夜到公司開始值守?！蹦酬懠易旖鹑趶臉I(yè)人士在3月27日深夜發(fā)布了一條朋友圈，他還附上了一張通往陸家嘴的延安東路隧道堵車照片。然而，實(shí)際封控的時(shí)間遠(yuǎn)超過他的預(yù)期。

40多天過去了，這些金融業(yè)“逆行者”現(xiàn)在怎么樣了？

將在基金公司度過第一個(gè)母親節(jié)

據(jù)記者了解，為了確保合規(guī)交易，不少公募基金的核心投研人員從3月底進(jìn)駐公司。不僅中資基金公司，匯華理財(cái)、上投摩根等外資控股基金亦是如此。雖然住宿環(huán)境較為艱苦，所幸不少公司所在寫字樓都有食堂，飲食問題有了保障。

不過，并不是所有金融人駐守的寫字樓都有食堂和保潔員，一些金融人經(jīng)常要靠盒飯或方便面解決一日三餐。而一些寫字樓內(nèi)不允許改裝洗澡間，洗澡仍然是棘手的問題。

“其實(shí)，不少基金經(jīng)理、交易員在3月底浦東正式封控前已經(jīng)在公司駐扎了1~2周，有CEO甚至親自動(dòng)員、住公司?！蹦彻蓟鸸救耸繉τ浾弑硎?，“經(jīng)歷兩年疫情，IT系統(tǒng)和合規(guī)已允許我們遠(yuǎn)程下單，但考慮到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的便利度和效率問題，多數(shù)交易員、基金經(jīng)理還是選擇在公司留守?！?/p>

3月底，上投摩根方面對記者表示，公司高管連夜成立“抗疫作戰(zhàn)小組”，組織召開疫情防控專項(xiàng)會(huì)議，在全司全面啟動(dòng)遠(yuǎn)程辦公和現(xiàn)場辦公相結(jié)合的方式，并對關(guān)鍵核心崗位實(shí)行雙崗互備，保障投資、交易、結(jié)算、IT部門在合規(guī)前提下平穩(wěn)運(yùn)作。當(dāng)時(shí)公司投資負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)各條線投資總監(jiān)連夜把行軍床搬進(jìn)了辦公室，并安排投研團(tuán)隊(duì)各條線核心投研人員在公司輪流值班，非值班的投研人員全部按時(shí)居家辦公。

5月8日是母親節(jié)，駐守一個(gè)多月后，一位基金經(jīng)理第一次要在辦公室度過她的母親節(jié)。“我有兩個(gè)孩子，姐姐9歲，弟弟6歲，孩子的成長是一個(gè)讓人欣慰和期待的事情。家庭責(zé)任和溫暖，在工作之余，給了我很多的情緒緩沖，以及堅(jiān)定的自信和底氣?！鄙贤赌Ω鸾?jīng)理王麗軍對記者表示，“這次封閉管理了一個(gè)多月，是我跟孩子分別時(shí)間最長的一次。我不在家，姐姐和弟弟晚上睡覺是在一起的，我小的時(shí)候，膽子小，父母早上5點(diǎn)多就出門，都是哥哥陪我坐著到天亮，這個(gè)場景我一直記得。所以，姐弟兩個(gè)互相陪伴，姐姐想媽媽的時(shí)候，都是弟弟安慰姐姐，我在單位里就感覺非常安心。”

3月27日接到公司通知后，王麗軍很快給孩子交代完，“拿出來箱子后，是姐姐去衣柜幫我收拾衣服，給我準(zhǔn)備了一周的換洗內(nèi)衣，弟弟幫我拿了襪子，特意交代說媽媽沒法洗澡，襪子要一天一換哦，還在箱子里幫我放了跳繩，我后來跳繩的視頻發(fā)給他們，弟弟就很驕傲，覺得自己為媽媽做了事情?！?/p>

除了基金公司，銀行系理財(cái)子公司同樣面臨疫情和市場波動(dòng)帶來的雙重挑戰(zhàn)。“有的客戶買了公募基金產(chǎn)品，也買了理財(cái)產(chǎn)品，他們說公募虧了可以理解，但理財(cái)產(chǎn)品大幅波動(dòng)無法接受?！蹦忱碡?cái)公司市場部人士對記者表示，“在疫情之下，市場波動(dòng)加劇，客戶問詢增多，這使得不少銷售人員選擇駐扎在公司，充當(dāng)客服的角色，以便及時(shí)回應(yīng)客戶問詢。這一住也住了40多天?！?/p>

駐守銀行的近50個(gè)日夜

接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪的多位銀行人士已值守銀行近50天了，不少在浦東封控前就已經(jīng)在公司住了超過一周，他們主要來自金融市場部、公司部、國際部等的核心交易、業(yè)務(wù)人員。

交通銀行（下稱“交行”）是唯一總部在上海的國有大行，交行國際業(yè)務(wù)部高級經(jīng)理何剛也已經(jīng)在公司駐守了40多天。

他對記者表示，疫情期間市場波動(dòng)劇烈，給包括外貿(mào)企業(yè)在內(nèi)的各類市場主體經(jīng)營發(fā)展帶來了不少挑戰(zhàn)。疫情期間，外貿(mào)公司最希望解決的是與境外方采購結(jié)算的問題，部分公司無法前往銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)，雖然收到境外匯款，但不能及時(shí)結(jié)匯使用。

交行EASY匯通過業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)化，提供匯出匯款電子單證上傳、匯入?yún)R款資金性質(zhì)線上確認(rèn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)白名單客戶匯入?yún)R款自動(dòng)入賬?！坝捎阢y行此前就開始推廣‘EASY匯’、‘EASY證’，不少外貿(mào)企業(yè)此前申請了線上辦理跨境匯款、開立信用證，解決了無接觸辦理業(yè)務(wù)的難題?！焙蝿偡Q。

“線上開證、交單、承兌等業(yè)務(wù)全程都在線上辦理，不需要我們外出跑銀行遞交材料。在抗擊疫情的關(guān)鍵時(shí)期，解決了大麻煩?！蹦惩赓Q(mào)企業(yè)人士也對記者表示，客戶經(jīng)理在線指導(dǎo)客戶開通EASY兌功能，并在線辦理即期結(jié)售匯業(yè)務(wù)，僅用15分鐘就完成了客戶美元賬戶約500多萬美元的結(jié)匯流程，結(jié)匯所得人民幣資金保證了公司后續(xù)正常資金周轉(zhuǎn)需求。

作為國際業(yè)務(wù)專家，何剛也建議進(jìn)出口客戶可以根據(jù)自身實(shí)際需求開展匯率管理。外貿(mào)代理企業(yè)可根據(jù)被代理客戶的資金結(jié)算安排，有計(jì)劃地通過套保業(yè)務(wù)規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)；工貿(mào)一體化企業(yè)可結(jié)合原材料進(jìn)口、產(chǎn)成品出口雙向資金流，在匹配外匯頭寸基礎(chǔ)上，缺口部分使用套保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn)對沖；大型集團(tuán)可充分發(fā)揮全球資金統(tǒng)一管理優(yōu)勢，綜合運(yùn)用境內(nèi)外資金來源以及本外幣資金池等產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)匯率風(fēng)險(xiǎn)管理。

不僅國際部，金融市場部也在疫情期間面臨市場波動(dòng)的挑戰(zhàn)。交行金融市場部高級經(jīng)理王之劍也是眾多“逆行者”之一，目前進(jìn)駐公司也已40多天。即便在疫情下，堅(jiān)持提供連續(xù)的報(bào)價(jià)、維持流動(dòng)性是做市商的責(zé)任，對于資金體量巨大、境內(nèi)外客戶基數(shù)大的國有銀行而言更是如此。

他對記者表示，封控開始前，銀行內(nèi)部和中國外匯交易中心等基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)構(gòu)就開始準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，討論的主要問題是交易、結(jié)算相關(guān)應(yīng)急方案。據(jù)記者了解，3月當(dāng)月交行“債券通”業(yè)務(wù)交易量達(dá)655億元，確保境外投資者各類債券交易需求不受疫情影響。4月以來，盡管封控措施趨嚴(yán)，但“北向通”仍運(yùn)行平穩(wěn)。4月1日至5月6日，交行“北向通”成交量達(dá)到702億元，同比增長43.65%。

據(jù)記者了解，早前由于考慮到封控可能僅持續(xù)一周多，部分銀行暫停了一些不必要的交易，但由于目前封控仍在持續(xù)，銀行的多數(shù)交易已經(jīng)恢復(fù)。銀行人都期盼著自己的生活也能早日恢復(fù)。

標(biāo)簽： 公募基金 基金公司 金融市場部 基金經(jīng)理 匯率風(fēng)險(xiǎn)