8月20日，公司董事長鐘方達、副總經(jīng)理曾凡君、紀委書記劉安勇、副總經(jīng)理楊剛仁、總會計師李明光一行深入到運營中心、沙井制酒區(qū)、付家田壇庫區(qū)、大青山水廠、李子春包裝物流園區(qū)、洪灘制曲區(qū)、中渡污水處理廠、文化城等項目現(xiàn)場進行實地調研，了解技改項目施工建設進度，檢查安全環(huán)保工作，確保技改項目有序有力推進，助推習酒高質量發(fā)展、大踏步前進。

每到一處，鐘方達都認真聽取施工單位對項目建設情況的匯報， “現(xiàn)在項目建設到哪一步了？”“進度如何，有什么困難嗎？”鐘方達事無巨細地了解每一個在建項目的施工情況、施工進度、安全環(huán)保及存在的問題等情況，并叮囑施工單位要注意施工安全，確保施工人員人身安全，工期要建立在安全、質量的基礎上。

鐘方達認真查看施工圖，結合現(xiàn)場施工情況，核對數(shù)據(jù)是否符合預期目標，并一一指出需要改進的地方。關于項目的建設進度，鐘方達談道，習酒的天氣已經(jīng)進入黃金施工期，現(xiàn)在至明年四月份，都是很好的施工時間，施工單位要排好工期，做到科學調度、合理安排，推進項目按計劃完工。

調研工作會現(xiàn)場

實地調研結束后，公司在辦公樓三樓會議室召開調研工作會，就現(xiàn)場調研情況及存在問題進行梳理和解決。 鐘方達表示，總體來講，各相關單位嚴格按照茅臺集團“設計合理、投資可控、質量保證、工期鎖定”要求做了大量工作，基本上保質保量完成了公司各項建設目標任務。

鐘方達對建設、施工單位，付款方面，部門工作，政府對接，“十四五”規(guī)劃等方面的工作進行安排和要求。他強調，一是建設、施工單位要嚴格按照茅臺集團建設要求，圍繞安全、質量安排好工期；要關愛員工，在確保安全、質量的基礎上，按照計劃加快推進。二是目前已進入黃金施工期，施工方要抓緊時間施工，保質、保量、保安全完成工期。三是相關職能部門要把握好各方面協(xié)調，進一步減輕施工單位壓力，職能部門工作必須更加細致，要主動作為，勤走現(xiàn)場，勤看圖紙，協(xié)調設計、施工、監(jiān)理等相關單位及時處理好問題。四是要目光長遠，著眼未來，抓好落實，按時間節(jié)點完成既定目標。

習酒公司各相關職能部門及項目施工單位、監(jiān)理單位相關負責人參加上述活動。

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