從具體銷售數(shù)據(jù)上看，雖然面臨嚴峻的市場挑戰(zhàn)，合資車企仍展現(xiàn)出強勁的發(fā)展韌性。以國內(nèi)最早的豪華汽車合資品牌一汽奧迪為例，2024 年其全年累計實現(xiàn)整車銷售 611088 輛。其中，國產(chǎn)燃油車銷量達 550136 輛，時隔四年重奪國產(chǎn)燃油豪華車領(lǐng)域銷量第一。

在長期主義和利他主義的驅(qū)動下，一汽奧迪在“電”進“油”退的市場格局中，憑借其扎實的體系能力和健康的經(jīng)銷商網(wǎng)絡，保持著市場的引領(lǐng)地位，也為豪華合資企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展樹立范本。

持續(xù)“增點擴面”，提振消費信心

1月14日前后，一汽奧迪迎來郴州蘭天南奧、紹興德奧、杭州蕭山奧通三家新店盛大開業(yè)，此次新年開業(yè)潮，為當?shù)叵M者提供了全方位、高品質(zhì)的服務體驗。這一舉措不僅為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入了新活力，還帶動了上下游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展。

開年之際，奧迪便以千臺交車儀式迎來開門紅，奧迪品牌為車主代表們送上了精心準備的新年賀禮，展現(xiàn)了品牌對客戶的深切關(guān)懷與尊重，為新年的汽車行業(yè)增添了一抹暖色。

隨著汽車行業(yè)迎來大變局，面對復雜市場環(huán)境和渠道端生存壓力，一汽奧迪憑借長期主義和利他主義信念，主動出擊，通過渠道結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)“增點擴面”，提高了經(jīng)銷商網(wǎng)絡布局效率，縮短了建店周期，降低了運營成本，為傳統(tǒng)汽車企業(yè)在應對市場變化和新能源汽車的沖擊時，提供了可借鑒的創(chuàng)新思路和實踐經(jīng)驗。

據(jù)悉，截至目前，一汽奧迪已在全國范圍內(nèi)推進新經(jīng)銷商招募，覆蓋20個城市，其中第一批9家已正式開業(yè)，11家門店正在建設(shè)中。同時，2025年1月新增發(fā)布5個批次、16個網(wǎng)點招募計劃，預計全年新增40家網(wǎng)點，進一步完善豪華車市場的服務布局。這一系列舉措，不僅為自身發(fā)展注入了新動能，也為市場帶來積極信號，助力提振市場消費信心，促進汽車行業(yè)持續(xù)繁榮。

堅持“兩個主義”，助推合資事業(yè)突破向上

在白熱化的市場競爭環(huán)境下，一汽奧迪深知，企業(yè)要想堅持高質(zhì)量發(fā)展，必須要堅持兩個主義，敢于突破，全面推進合資合作事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

一是堅持長期主義。在激烈的市場競爭和行業(yè)變革中，奧迪品牌始終堅守長期主義的豪華步調(diào)，以客戶需求為導向，不斷推出契合客戶需求的新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務，全方位打造更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗，這為整個汽車行業(yè)樹立了標桿，啟示行業(yè)企業(yè)通過注重品牌建設(shè)和客戶關(guān)系管理，來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二是堅持利他主義，就是要促進中國汽車行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)良性競爭；促進產(chǎn)業(yè)鏈共生共榮可持續(xù)發(fā)展；給客戶提供全生命用車周期的高品質(zhì)愉悅體驗。

為此，一汽奧迪依托自身“56789”的體系實力，在參與市場競爭中，始終踐行一個合資企業(yè)的社會責任。近50萬個一汽-大眾全鏈路就業(yè)崗位，造就了豐富的人才儲備，更助力了社會就業(yè)；覆蓋全國的近600家經(jīng)銷商網(wǎng)絡，帶來了高效服務體系，塑造了企業(yè)的核心根基；而全體系內(nèi)累計超過7000億元的納稅，展現(xiàn)了品牌長期穩(wěn)健的運營能力；依托一汽-大眾8大基地（包括3大試驗測試基地、4大生產(chǎn)基地以及1個營銷基地）布局，全面保障了產(chǎn)品的卓越品質(zhì)；而累計900多萬用戶的長期信賴，更為一汽奧迪奠定了深厚的市場基盤。這些數(shù)字所承載的是一汽奧迪行穩(wěn)致遠的底氣，也是持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力。

據(jù)悉，2025年一汽奧迪將基于全新PPC及PPE平臺，上市全新奧迪 A5L、全新Q6L e-tron等五款“油電共智”產(chǎn)品，并緊密圍繞國家政策導向，持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新、服務優(yōu)化及網(wǎng)絡升級，從而推動豪華合資汽車品牌行業(yè)電動化轉(zhuǎn)型及高質(zhì)量發(fā)展。

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