21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 石恩澤 深圳報(bào)道
隨著年初ChatGPT火遍全球AI迎來高光時(shí)刻,“所有醫(yī)療場景都值得用AI再做一遍”這句話成為了醫(yī)學(xué)裝備領(lǐng)域的新機(jī)遇。
然而,機(jī)遇往往伴隨著挑戰(zhàn)。
(資料圖片僅供參考)
6月8日,在2023深圳國際高性能醫(yī)療器械展·中國醫(yī)學(xué)裝備人工智能創(chuàng)新發(fā)展論壇上,4家來自北京的影像AI輔助診斷裝備公司在圓桌討論環(huán)節(jié),熱議醫(yī)學(xué)裝備AI現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)和困難。
其中,最經(jīng)典的莫過于致遠(yuǎn)慧圖創(chuàng)始人兼CEO孫宇輝的發(fā)言。他一針見血地拋出了一個(gè)讓無數(shù)同行日夜思考的問題:“如果本土市場都不能建立很好的商業(yè)模式,中國企業(yè)如何在全球市場參與競爭?”
孫宇輝以自身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷舉例,“我們公司很幸運(yùn)得到了北京科委(科學(xué)技術(shù)委員會)的支持,熬過了研發(fā)期、成果轉(zhuǎn)換期,拿下了夢寐以求的(醫(yī)療器械)三類證,但若是沒有辦法在市場上獲取收入,那么在下一階段的創(chuàng)新循環(huán)上,企業(yè)很容易變得‘半身不遂’。”
雖然在商業(yè)循環(huán)上面臨很大挑戰(zhàn),但是基于穩(wěn)定且龐大的市場需求,中國醫(yī)學(xué)裝備AI企業(yè)有趕超海外跨國公司的潛力。“目前已有56款人工智能醫(yī)療器械獲批三類證,覆蓋了心血管、腦部、眼部、肺科、骨科、腫瘤、皮膚等多個(gè)領(lǐng)域?!敝袊t(yī)學(xué)裝備協(xié)會人工智能和醫(yī)用機(jī)器人工作委員會主任委員趙自林在致辭中提到。
在中醫(yī)里有一句話叫:“通則不痛,痛則不通”,意思是如果人體氣血不暢就會感到疼痛。而這句話類比到中國醫(yī)學(xué)裝備AI企業(yè)身上,恰恰形容了它們目前所面臨的境況。
“對于創(chuàng)新企業(yè)來說,國家醫(yī)療體系在AI上的準(zhǔn)入門檻高,這導(dǎo)致目前在二級醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院的滲透率上也比較低?!蓖葡脶t(yī)療副總裁陳炳澍在談及初創(chuàng)企業(yè)遇到的問題時(shí)說。
根據(jù)醫(yī)學(xué)人工智能大會2022年數(shù)據(jù),在中國三級醫(yī)院擁有AI產(chǎn)品占74%,二級醫(yī)院為32.5%,基層機(jī)構(gòu)僅有10%左右。
但實(shí)際上這些二級醫(yī)院和基層機(jī)構(gòu)在中國擁有更加龐大的市場需求,也是中國在應(yīng)用端上對比西方所擁有的絕對優(yōu)勢。但在這一塊的推廣上,初創(chuàng)企業(yè)不是不想做,而是苦于要鋪墊大量的人力資源去做。
“在美國,與我們對標(biāo)的廠商是以全美通用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)去做,這意味著他們無論是在商保還是醫(yī)保上都有完全定價(jià),但對于我們國內(nèi)企業(yè)而言,如果我們想打通全國,首先要一個(gè)省、一個(gè)自治區(qū)、一個(gè)直轄市的去打通收費(fèi)目錄;其次,即便相關(guān)申請下來,我們到了醫(yī)院端還要再去備案,而且最開始對患者來說還要自費(fèi),這在中國醫(yī)患關(guān)系下所面臨的壓力可想而知?!睂O宇輝補(bǔ)充道。
孫宇輝還指出,如果收費(fèi)問題不解決,那么對于醫(yī)院而言,購買創(chuàng)新型產(chǎn)品就是一個(gè)無法收回的成本,這直接導(dǎo)致中國創(chuàng)新產(chǎn)品“進(jìn)院難”。而商業(yè)端循環(huán)難,就會讓企業(yè)在下一輪創(chuàng)新上變得“半身不遂”。
除了商業(yè)化道路上不“通”,在思想觀念上,也有待保持溝通。
從病人的角度出發(fā),他們認(rèn)為醫(yī)生看片子給結(jié)果就夠了,為什么還要在人工智能上再來收一筆錢?
“這就好比以前人們乘坐的交通工具是綠皮火車,用了影像AI診斷以后,讓你搭乘上了飛機(jī)?!睂O宇輝解釋道,“那么飛機(jī)本身就是要更貴的,因?yàn)槟阋獮樾矢顿M(fèi),對不對?”
此外,在收費(fèi)模式上,無論是按例收費(fèi),還是按年付費(fèi),中國都還有待探索?!澳壳坝行┑胤揭呀?jīng)開始了,尤其是我們國家的民營醫(yī)院已經(jīng)開始與公立醫(yī)院采用不同的收費(fèi)模式了。”深睿醫(yī)療高級副總裁李朝陽說。
李朝陽本人對于中國市場的發(fā)展保持積極樂觀態(tài)度,并認(rèn)為當(dāng)市場在發(fā)展過程中慢慢成熟以后,公眾的接受度會越來越高,那么自然而然國家的政策隨之而來。
在上述堵點(diǎn)里,無論是對醫(yī)療機(jī)構(gòu)、患者還是醫(yī)保體系,回歸本質(zhì)都是要厘清,AI究竟能給全行業(yè)帶來的價(jià)值有多少?
尤其是AI技術(shù),不僅前期在建設(shè)上需要消耗大量資源,有時(shí)候甚至是舉全省、全市之力,而后期在市場準(zhǔn)入上也面臨諸多決策,如臨床準(zhǔn)入、醫(yī)保準(zhǔn)入等。同時(shí),還在迭代和演技上,存在速度快的特點(diǎn)。
“在價(jià)值評估上,我們要從技術(shù)全生命周期的角度考慮?!眹倚l(wèi)生健康委衛(wèi)生發(fā)展研究中心、衛(wèi)生技術(shù)評估部研究員肖月說。
肖月介紹,技術(shù)全生命周期一般分為四個(gè)階段:創(chuàng)新期、成熟期、推廣期和衰退期?!霸趧?chuàng)新期,也就是R&D階段,我們就要預(yù)判一個(gè)技術(shù)到底值不值得研發(fā)?往下成熟和推廣期,重點(diǎn)則在要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)和綜合獲益來研判技術(shù)應(yīng)用在場景上的價(jià)值。最后在衰退期,我們要去引導(dǎo)相對低價(jià)值、高資源消耗的逐漸退出市場?!?/p>
李朝陽也提到,自己本身是做產(chǎn)品研發(fā)出身,依據(jù)他的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),實(shí)際上企業(yè)在思考產(chǎn)品全生命周期時(shí),非常注重成本和需求量的匹配,一般是按5年攤薄來計(jì)算成本。
值得一提的是,若是將全生命周期在宏觀和微觀的層面都做結(jié)合,還可以有效避免賽道“內(nèi)卷”?!氨确秸f,在創(chuàng)新研發(fā)期,我們預(yù)判出技術(shù)的未來潛在價(jià)值不大,可能就在這里暫停了。而也正因?yàn)樵隽砍杀拘Ч炔桓?,從而避免了企業(yè)全都扎堆在一個(gè)賽道上?!毙ぴ抡f。
從長遠(yuǎn)角度來看,讓老百姓都負(fù)擔(dān)起,才是國家推行技術(shù)的最終目標(biāo)。“因此,在政策上企業(yè)要有預(yù)見性,一味要求政府出一個(gè)特別的政策來滿足你的生存條件,是不現(xiàn)實(shí)的?!崩畛栒f。
然而,距離大規(guī)模推行技術(shù)全生命周期標(biāo)準(zhǔn),還有很多工作需要做。
“AI技術(shù)創(chuàng)新還涉及醫(yī)院各部門的思維改變?!敝袊t(yī)學(xué)裝備協(xié)會專家王才有說。
根據(jù)肖月現(xiàn)場給出的研究案例數(shù)據(jù),每例AI輔助冠狀動(dòng)脈CT血管造影(CCTA)檢查,一年下來,在圖像處理和報(bào)告初寫階段,可釋放1名初級醫(yī)師和1名中高級技師;在報(bào)告審核階段,每月可釋放1名中或高級醫(yī)師。
綜合下來,雖然AI在人力成本上降低了57.4%,但人力的減少卻會造成藥品和耗材在成本中的占比升高。而若是相關(guān)成本考核指標(biāo)不變,則在執(zhí)行中將會遇到重重阻力。
此外,在發(fā)言過程中,每位參與嘉賓都離不開談?wù)撘粋€(gè)詞——數(shù)據(jù)。
對比傳統(tǒng)器械,AI產(chǎn)品的核心其實(shí)就是一堆數(shù)字。尤其在AI技術(shù)演進(jìn)到生成式AI,若是能用數(shù)據(jù)生成大模型,在后續(xù)成本上將有很大優(yōu)勢。
數(shù)坤科技公共事務(wù)部總監(jiān)李丹彤表示,一般醫(yī)療數(shù)據(jù)“不出院”,但對于創(chuàng)新企業(yè)而言,數(shù)據(jù)不能僅通過科研方式進(jìn)行迭代更新,還需要在醫(yī)院層面也打通。
但目前中國的醫(yī)療數(shù)據(jù)散落在各個(gè)不同的部門里。若想要從全生命周期評估一家醫(yī)院的AI技術(shù),不僅要臨床數(shù)據(jù),還要財(cái)務(wù)、人力等行政部門的數(shù)據(jù)。
若放大到以市為單位,則需要建設(shè)一個(gè)更大的通用型數(shù)據(jù)平臺,來收集全市器械上市前的中試應(yīng)用數(shù)據(jù)和上市后的臨床數(shù)據(jù)。
“在AI領(lǐng)域,一切創(chuàng)新都需要拿數(shù)據(jù)說話?!蓖醪庞姓f。
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