【大河報·大河財立方】（記者 丁洋濤）北京時間11月18日，本地即時零售和配送平臺達(dá)達(dá)集團(tuán)（Nasdaq: DADA）發(fā)布2022年第三季度業(yè)績。季報顯示，達(dá)達(dá)集團(tuán)三季度總營收達(dá)人民幣23.8億元，同比增長41%；在非美國公認(rèn)會計準(zhǔn)則下（Non-GAAP），達(dá)達(dá)集團(tuán)凈利潤率較去年同期實現(xiàn)超15個百分點的優(yōu)化。截至2022年9月30日的12個月內(nèi)，京東到家平臺總交易額（GMV）為589億人民幣同比增長58%，直接利潤率在二季度實現(xiàn)轉(zhuǎn)正的基礎(chǔ)上繼續(xù)優(yōu)化。

三季度，京東小時購GMV同增超160%

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即時零售是數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展的典型業(yè)態(tài)，打通了線上線下零售鴻溝，達(dá)達(dá)集團(tuán)在專注實體商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面持續(xù)深耕。今年2月份，京東對達(dá)達(dá)集團(tuán)增持完成后，雙方持續(xù)深化全渠道戰(zhàn)略合作，共同為實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。

第三季度，京東小時購延續(xù)高速增長態(tài)勢，GMV同比增長超過160%。“全品類小時達(dá)”的即時零售，作為新型消費方式代表，正在全面激發(fā)消費活力，促進(jìn)內(nèi)需釋放。

例如，在今年雙11大促期間，京東小時購眾多品類獲得同比三位數(shù)增長。超20萬家實體門店通過京東到家、京東小時購參與到今年雙11中來，京東到家峰值日GMV超歷史紀(jì)錄。11月10日晚8點，“巔峰28小時”開啟僅10分鐘，京東小時購收貨用戶同比去年增長100%。以“新店增長計劃”為例，小時購渠道的新店雙11期間店均銷售額環(huán)比上月增長超過50%。

達(dá)達(dá)快送在今年雙11期間，總配送單量突破1.2億，日均單量超1000萬，11月11日當(dāng)天配送訂單量超1200萬。倉揀數(shù)字化讓大促揀貨更有保障，達(dá)達(dá)優(yōu)揀100%覆蓋沃爾瑪、家樂福全國門店，揀貨員數(shù)量突破6.8萬。即時配送智能化水平不斷提升，達(dá)達(dá)無人配送完成的雙11商超配送訂單同比增長超300%，上線以來已累計支持配送商超訂單超6萬單。

與百強連鎖商超合作數(shù)達(dá)88家

原有優(yōu)勢得以鞏固

全渠道發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為零售行業(yè)共識，而即時零售正成為最具潛力的增長點之一。第三季度，京東到家、京東小時購持續(xù)發(fā)揮開放平臺積極作用，通過數(shù)字化管理、創(chuàng)新品牌營銷、線下高密度商超覆蓋，拉動零售商與品牌商線上線下銷售，共同實現(xiàn)高質(zhì)量增長。

報告期內(nèi)，京東到家與物美達(dá)成合作，百強連鎖商超簽約合作數(shù)已達(dá)88家，同時新簽約江西甘雨亭等區(qū)域領(lǐng)先商超，在商超品類的領(lǐng)先優(yōu)勢得以鞏固。

在夯實商超合作的同時，京東到家三季度在3C家電品類也實現(xiàn)突破，尤其在手機子品類方面。9月，達(dá)達(dá)成為Apple新品唯一預(yù)售的第三方平臺，平臺上超過2600家Apple授權(quán)專營店銷售iPhone 14系列，開售首日iPhone 14系列的完單GMV同比iPhone 13系列首銷日增長超過兩倍。

母嬰品類方面，三季度京東到家上母嬰門店GMV同比增長超過兩倍。服飾品類覆蓋上，京東到家從運動服飾進(jìn)一步拓展到日常服飾，與迪卡儂等既有合作商家加深合作的同時，新簽約海瀾之家等商家，三季度服飾商家GMV同比增長8倍。

第三季度，京東到家在線營銷服務(wù)收入同比增長超過70%，新簽約新興茶飲品牌喜茶、奈雪的茶，并發(fā)力滲透3C家電品類，和聯(lián)想、蘇泊爾等品牌達(dá)成合作。

京東到家持續(xù)通過營銷創(chuàng)新服務(wù)于品牌商全渠道增長。8月，京東到家聯(lián)合家居品類的愛仕達(dá)和生鮮品類的泰森發(fā)起王牌品牌日活動，通過強關(guān)聯(lián)場景的打造幫助品牌觸達(dá)跨品類用戶，活動期間GMV同比增長超過兩倍。9月中秋節(jié)期間，京東到家聯(lián)合包括伊利、益海嘉里、寶潔在內(nèi)的9大品牌發(fā)起“月滿家圓”主題大牌嗨聚日活動，參與品牌的總GMV同比增長超過50%。

數(shù)實融合打造實體零售增量場

模式創(chuàng)新支持靈活就業(yè)

以技術(shù)驅(qū)動的同城即時配送是物流產(chǎn)業(yè)中的關(guān)鍵一環(huán)，也是支持新型消費業(yè)態(tài)、提高消費便捷性、促進(jìn)物流降本增效的重要基礎(chǔ)設(shè)施。達(dá)達(dá)集團(tuán)自研的海博、坤策、達(dá)達(dá)優(yōu)揀等數(shù)字化解決方案，加速零售商家、品牌商數(shù)字化轉(zhuǎn)型，助其實現(xiàn)全渠道運營的降本增效。

截至9月底，海博系統(tǒng)覆蓋的零售門店數(shù)拓展至超8300家，服務(wù)的商家類型拓展至服飾品類。三季度新上線非標(biāo)商品管理功能，通過設(shè)定非標(biāo)商品標(biāo)簽對商品進(jìn)行準(zhǔn)確定位，從而提高非標(biāo)商品的商品管理效率。試點商家使用該升級功能后，非標(biāo)商品出入庫和盤點的效率提高了20%以上。

眾包揀貨管理數(shù)字化解決方案達(dá)達(dá)優(yōu)揀第三季度單量同比增長160%，月完單揀貨員數(shù)穩(wěn)定在萬人以上。達(dá)達(dá)優(yōu)揀，不僅為零售商提高了揀貨效率和履約率，同時也為更廣泛的群體提供了靈活就業(yè)機會。

在今年國慶前夕，達(dá)達(dá)集團(tuán)研究院發(fā)布《2022達(dá)達(dá)快送靈活就業(yè)報告》?！秷蟾妗凤@示，2021年，超過300萬勞動者新成為達(dá)達(dá)快送騎士，超過50%集中于一線城市，約13%的活躍騎士在跑單期間買了房或車，超過40%的騎士認(rèn)為，在達(dá)達(dá)跑單明顯改善了生活。就業(yè)時間靈活、多勞多得、送單單價較高是騎士選擇達(dá)達(dá)快送最重要的原因。

標(biāo)簽： 同比增長