前幾天,風(fēng)云君在文友圈閑逛時(shí),關(guān)注到下面這樣一條動(dòng)態(tài):
試管采樣,95后、00后大股東,幾乎每個(gè)字都極大地勾引了風(fēng)云君這個(gè)又八卦又躁動(dòng)的內(nèi)心。沒錯(cuò),往往這個(gè)時(shí)候,老鐵們又有新故事可以聽了。
深圳市達(dá)科為生物技術(shù)有限公司(以下簡稱達(dá)科為)于2021年9月29日向創(chuàng)業(yè)板提交招股說明書,目前已經(jīng)提交注冊(cè)。
(相關(guān)資料圖)
先來看風(fēng)云君最關(guān)心的股東問題。
開頭提到的兩位大股東,分別是吳映潔、何政龍,最新持股比例為15.46%、7.73%,分別位列第一大、第五大股東。
根據(jù)招股說明書披露的簡介信息,吳映潔為1995年出生,目前正在美國留學(xué),還是一名學(xué)生。
吳映潔未在公司擔(dān)任任何職務(wù),不參與公司管理。但其與父親吳慶軍合計(jì)控制達(dá)科為42.01%股份,為達(dá)科為的實(shí)控人。
另外的何政龍就更小了,2005年出生,目前尚未滿18歲。由于仍未成年,何政龍的股東權(quán)利由其監(jiān)護(hù)人何俊峰(父親)代為行使。
對(duì)于未成年人能否成為公司股東,我國《公司法》沒有作出限制性規(guī)定,因此未成年人確實(shí)可以成為公司股東。
根據(jù)問詢函回復(fù),何政龍父母這樣的安排,是出于家庭資產(chǎn)配置考慮。
參考計(jì)劃發(fā)行股份數(shù)量及募資金額,估算達(dá)科為目前整體估值32億。屆時(shí),吳映潔、何政龍兩位股東的身價(jià)也將分別增至近4億、2億。
看看風(fēng)云君,經(jīng)歷十多年的社會(huì)毒打,至今存款仍是四位數(shù)。再看看人家,一個(gè)沒畢業(yè),一個(gè)還在讀高中,就已經(jīng)擁有過億身價(jià)。
風(fēng)云君還注意到,這二人最早是在2015年10月成為達(dá)科為股東。
掐指一算,何政龍那時(shí)才剛剛10歲。遙想風(fēng)云君10歲時(shí),還是個(gè)只知道在村口玩泥巴的禿小子。
但是,風(fēng)云君一點(diǎn)也不羨慕。畢竟,跟我們老板的8000億身價(jià)相比,以上完全不值一提。
作為上面兩位股東的父親,吳慶軍、何俊峰也是達(dá)科為的創(chuàng)始人,目前分別任董事長兼總經(jīng)理、副董事長兼副總經(jīng)理。
從股東簡歷來看,吳慶軍擁有生物專業(yè)背景,何俊峰則是財(cái)務(wù)出身。一人負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)發(fā)展,一人負(fù)責(zé)運(yùn)營管理,一個(gè)笛子一個(gè)笙,配合的好不默契。
在這里,風(fēng)云君又發(fā)現(xiàn)一個(gè)細(xì)節(jié)。吳慶軍、何俊峰還擁有一段共同的履歷,都曾就職于深圳市百雅克泰生物技術(shù)有限公司(以下簡稱百雅克泰),分別任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管,并在同一時(shí)間辭職。
百雅克泰在2002年已吊銷營業(yè)執(zhí)照。另根據(jù)天眼查信息,吳慶軍還是百雅克泰最大的股東,持股比例40%。
而從名字來看,百雅克泰與達(dá)科為的后綴均為“生物科技有限公司”,似乎屬于同一領(lǐng)域。
所以,是吳慶軍與原來的兩位合伙人傅劍華、陳世卷合作的不愉快?還是遇上了更合拍的何俊峰?此處留給老鐵們自行八卦。
再來回答第二個(gè)問題,試管采樣貢獻(xiàn)了多少收入呢?
達(dá)科為的收入中,與疫情相關(guān)的產(chǎn)品主要有病毒保存試劑、防護(hù)用品兩類,其中以病毒保存試劑為主,即核酸檢測試劑盒。
2020年初,新冠疫情爆發(fā)后,子公司達(dá)科為生物工程研發(fā)出病毒保存試劑業(yè)務(wù),取得了中國NMPA備案及海外市場應(yīng)用許可。
自加入病毒保存試劑業(yè)務(wù)以來,其收入占比均不足10%;其中,2022年上半年實(shí)現(xiàn)4,190.23萬元,占比8.84%。
起初,這項(xiàng)業(yè)務(wù)主要以境外銷售為主。2022年開始,境外防疫政策變化,病毒采樣試劑需求減少,同時(shí)境內(nèi)常態(tài)化檢測政策帶來大量市場需求,病毒保存試劑逐漸轉(zhuǎn)向境內(nèi)銷售。
隨著國內(nèi)核酸檢測市場價(jià)格持續(xù)下降,達(dá)科為病毒保存試劑平均售價(jià)在2020年高達(dá)4.13元,2022年上半年降至不到2元,同期毛利率也從63.93%大幅降至16.30%。
隨著盈利空間被壓縮,負(fù)責(zé)病毒保存試劑業(yè)務(wù)子公司,也在2022年上半年陷入虧損,或許于此有關(guān)。
也因此,疫情相關(guān)產(chǎn)品對(duì)達(dá)科為的影響也在減弱。剔除疫情相關(guān)產(chǎn)品后,達(dá)科為2020年的整體營收增速從39.04%降至26.75%,2021年則從38.30%增長至43.28%。
從這點(diǎn)來看,疫情相關(guān)產(chǎn)品確實(shí)促進(jìn)了達(dá)科為的業(yè)績?cè)鲩L,但從收入占比和增速來看,貢獻(xiàn)有限。
根據(jù)招股說明書,達(dá)科為是以做科研試劑及儀器代理起家的,目前已經(jīng)發(fā)展成為生命科學(xué)研究服務(wù)、及病理診斷領(lǐng)域的專業(yè)提供商。
對(duì)此,風(fēng)云君倒是有一些不同的看法。
首先,從收入來看,達(dá)科為的收入構(gòu)成仍以代理產(chǎn)品為主,2019以來的收入占比保持在80%上下。
而代理產(chǎn)品又以科研試劑為主,2019年的以來的銷售占比也高達(dá)70%左右,主要是為生物醫(yī)藥企業(yè)、高等院校、科研院所及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的科學(xué)研究有關(guān)的實(shí)驗(yàn)和檢測服務(wù)。
這樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)下,達(dá)科為的毛利率基本符合代理公司的特征。
像諾唯贊、義翹神州、百普賽斯等以自主研發(fā)科研試劑為主的上市公司,毛利率普遍在80%以上。而向泰坦生物、優(yōu)寧維、達(dá)科為等以代理產(chǎn)品為主的上市公司,毛利率與之差著一大截。
再來看員工構(gòu)成。截至2022年末,達(dá)科為擁有400多名銷售人員,占比超一半,而研發(fā)人員僅百余人,占比不到15%。
顯然,與研發(fā)相比,銷售的分量更重,這也符合代理公司的基本特征。
因此,達(dá)科為的業(yè)務(wù)并沒有發(fā)生質(zhì)的變化。
自成立以來,達(dá)科為與BioLegend、PeproTech、Nexcelom Bioscience、LGC等多家國際生物技術(shù)品牌建立合作,代理銷售生命科研試劑及儀器等產(chǎn)品。
這其中,達(dá)科為與BioLegend關(guān)系最為密切。2019-2021年,達(dá)科為銷售BioLegend代理產(chǎn)品的金額分別為2.03億元、2.64億元、4.08億元,占營業(yè)收入的比例分別為46.70%、43.60%、48.77%。
達(dá)科為在招股書中表示,與BioLegend已合作十多年,形成相互依賴、互利共贏的長期合作關(guān)系,不存在重大不確定性。
但風(fēng)云君發(fā)現(xiàn),達(dá)科為在這個(gè)關(guān)系中變得越來越被動(dòng)。
達(dá)科為與BioLegend的代理是獨(dú)家經(jīng)銷,到期自動(dòng)續(xù)簽。
又根據(jù)協(xié)議中的終止條款,基本可以解釋為僅當(dāng)達(dá)科為出現(xiàn)違約、且未在約定期限內(nèi)糾正違約行為時(shí),BioLegend才有權(quán)提前終止代理關(guān)系。這項(xiàng)條款里,達(dá)科為掌握著明顯的主動(dòng)權(quán)。
但2022年1月,達(dá)科為又與BioLegend簽署了《獨(dú)家經(jīng)銷協(xié)議第8號(hào)修正案》,其中一條內(nèi)容是:任何一方在協(xié)議期滿前的90天內(nèi)都可以向另一方發(fā)出書面終止通知。
一句不附加任何限制的任何一方,讓達(dá)科為喪失了大部分的主動(dòng)權(quán)。
而這件事發(fā)生在BioLegend于2021年9月被PerkinElmer收購后,雖然PerkinElmer未改變現(xiàn)有的代理商關(guān)系,但合作條款的變化似乎在說明了什么。
有一說一,達(dá)科為在自主研發(fā)方面也是做了些努力、有了些成果的。
在銷售代理產(chǎn)品的過程中,在長期為客戶提供產(chǎn)品篩選、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)過程中,達(dá)科為積累了一些基礎(chǔ)知識(shí),并在此技術(shù)上自主研發(fā)形成自主品牌。
在試劑方面,達(dá)科為掌握了細(xì)胞因子定量檢測技術(shù)、細(xì)胞分離培養(yǎng)技術(shù)等核心技術(shù);在病理診斷設(shè)備方面,掌握了染色機(jī)、封片機(jī)、冷凍切片機(jī)、脫水機(jī)等核心產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)。
但相比代理業(yè)務(wù),自研業(yè)務(wù)收入還是有些小巫見大巫。從上文可知,2019年至今,達(dá)科為自主品牌收入占比大約為1/4。
目前,達(dá)科為擁有21項(xiàng)發(fā)明專利。
風(fēng)云君發(fā)現(xiàn),上面這些發(fā)明專利只有一項(xiàng)專利是在2021年取得,其余均是在2016年之前。
由此可見,達(dá)科為的研發(fā)成果,大都是在那個(gè)時(shí)間段獲得的。
達(dá)科為曾在2016年7月新三板掛牌,2019年2月終止。
從業(yè)績來看,2016年至今,其營業(yè)收入一直保持增長,且增速不錯(cuò);其中,2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.37億元,2022年前三季度實(shí)現(xiàn)4.75億元。
達(dá)科為的利潤則是在2016年才扭虧為盈,并到2020年快速增長,主要是受益于規(guī)模效應(yīng)。
2021年,達(dá)科為實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤1.04億元,2022年上半年實(shí)現(xiàn)4,779.23萬元。
風(fēng)云君發(fā)現(xiàn),同樣飛速增長的,還有達(dá)科為的現(xiàn)金分紅。
特別是2022年5月,達(dá)科為派發(fā)現(xiàn)金分紅5,169.16萬元,占2021年歸母凈利潤的近一半,而2021年全年的自由現(xiàn)金流也才不到4,000萬。
此次IPO,達(dá)科為計(jì)劃募資8個(gè)億,并欲拿出1個(gè)億補(bǔ)流,看來吳老板小算盤已經(jīng)打得相當(dāng)熟練了。
達(dá)科為,專業(yè)提供商背后代理本質(zhì)未變。疫情相關(guān)業(yè)務(wù)確實(shí)帶來了業(yè)績?cè)鲩L,但隨著政府降低核酸定價(jià),盈利空間也被大幅壓縮。
作為一家代理商,達(dá)科為最大的危機(jī)是大客戶易主之后,合作條款變更,喪失主動(dòng)權(quán)。
標(biāo)簽: 代理合同 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
正式上線3周以來,科創(chuàng)板做市借券規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。截至日前,科創(chuàng)板做市借券規(guī)模余額已達(dá)1 51億元,涉及做市股票25只,總的股票數(shù)量超過420萬股。
從以化學(xué)仿制藥和中成藥起家的傳統(tǒng)藥企,蛻變?yōu)榧婢哐邪l(fā)、生產(chǎn)、營銷一體化能力的創(chuàng)新型研發(fā)藥企,百利天恒長久以來堅(jiān)持創(chuàng)新的初心、轉(zhuǎn)型過程
小木匠金良順,用50年時(shí)間,建立起了500億資產(chǎn)的精功系商業(yè),卻在短短3年時(shí)間,資金鏈斷裂,坍塌。
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